De wereld van innovatie is voortdurend in beweging. De business case van vandaag is morgen al niet meer actueel. Business en IT moeten hierdoor voortdurend in dialoog staan. Dialogues Technology ontwikkelt de software door haar dialoog met de business. Meer weten over ons? Neem contact op met ons!

Grotere kaart weergeven

Contact

Wil je meer weten over Dialogues Technology?
Neem contact op met ons!

Adres

Dialogues House, Toren D
eerste verdieping, ABN AMRO gebouw

Foppingadreef 22*
1102 BS Amsterdam Zuid-Oost
*Bezoekadres: ingang Foppingadreef 26

Telefoon: 020-4301500
info@dialoguestechnology.nl

Dialogues Technology

Business en IT staan vaak op gespannen voet met elkaar. Verschillende achtergronden, werkwijzen en vakjargon zijn de oorzaken van het wederzijdse onbegrip voor elkanders vakgebied. Tevens is te zien dat IT steeds vaker de motor is van innovatie. Dit maakt de gespannen relatie tussen IT en business tot een urgente bedreiging in vele organisaties.

Dialogues Technology heeft de visie om de dialoog tussen business en IT te faciliteren middels een nieuwe softwareontwikkelingsmethodiek; Dialogues Scrum (DS). Deze methodiek zorgt ervoor dat beide onderdelen elkaar niet meer tegenwerken maar juist gaan samenwerken. De dialoog zorgt ervoor dat de ontwikkeling van software op tijd en binnen budget plaatsvindt. Hiernaast zal de business case gedurende de ontwikkeling voortdurend worden aangescherpt door de dialoog tussen IT en business.

Dialogues Technology is een gezamenlijk initiatief van Quintor en Dialogues Incubator. Het team houdt zich bezig met ‘radicale’ en ‘open’ innovatie. In de broedplaats wordt gewerkt met de ‘innovatie pijplijn’ . Nieuwe en vernieuwende ideeën van binnen en buiten ABN AMRO worden verzameld en ontwikkeld. Aan de hand van een aantal criteria wordt besloten om een businessplan op te stellen. Wordt dat goedgekeurd, dan wordt een projectteam gevormd dat de nieuwe activiteit snel ontwikkelt. Binnen deze omgeving heeft Dialogues Technology ruime ervaring opgedaan op het gebied van softwareontwikkeling binnen innovatieve omgevingen.

Dialogues Scrum

Dialogues Technology richt zich op het ontwikkelen van software voor business cases binnen innovatieve omgevingen. Hiervoor is de Dialogues Scrum-methodiek ontwikkeld. Deze unieke methode ondersteunt de dialoog tussen IT en business. De kracht is dat er gezamenlijk iteratief wordt gewerkt aan die zaken die business value bieden.

De methodiek is geïnspireerd op Agile Scrum en is verder ontwikkeld op basis van ervaringen op het gebied van softwareontwikkeling die zijn opgedaan binnen Dialogues Incubator. Dialogues Scrum kenmerkt zich door een korte en effectieve analyse fase als uitgangspunt, die gedurende het ontwikkelproces zich verder zal uitwerken. De intensieve dialoog biedt ruimte voor verandering van het business plan gedurende het ontwikkelproces Maar weet dankzij de dialoog een focus te behouden op het opleveren van vereiste business value op de einddatum.

Dialogues Scrum biedt kostenbesparing op het ontwikkelproces. Gezamenlijk met ervaren ontwikkelaars en innovatiemanagers biedt Dialogues Technology innovatieve oplossingen binnen budget en op tijd.

Bezoek onze LinkedIn groep Dialogues Scrum

Dialogues Visie

Dialogues: Value-creating Diversity

di·a·logue or di·a·log 

1. A conversation between two or more people.
2. Conversation between characters in a drama or narrative.
3. A literary work written in the form of a conversation: the dialogues of Plato.
4. Music A composition or passage for two or more parts, suggestive of conversational interplay.
5. An exchange of ideas or opinions: achieving constructive dialogue with all (political) elements.

It is my pleasure to describe the background and philosophy of Dialogues, our holistic concept for value creation by leveraging intellectual capital (knowledge, relationships, reputation, processes) in a multi-stakeholder environment. Traditionally, organizations build internal capabilities to develop new products and services. However, we believe that this inside-out thinking is no longer the way to achieve sustainable value creation. Dialogues is about building and crossing bridges between different organizations, between disciplines and between generations.
            
We are convinced that by seeing diversity as a asset rather than as a liability, new combinations will emerge, which will create new ideas and innovative concepts that could not be created by the individual parties separately. Dialogues Incubator is an initiator and an accelerator to identify and work out concepts based on the input of the intellectual capital of all stakeholders. New, sustainable value propositions are being developed and brought to the market. Dialogues Incubator is situated in the Dialogues House, which is a theater and platform for people and organizations who look for the next generation innovations, where collaboration, entrepreneurship, sustainability and knowledge play an important role.           

Serendipity is an important concept in the philosophy of Dialogues and in the approach of Dialogues Incubator. It means that many interesting developments have come up more or less unexpectedly, based on new and often non-organized combinations and discussions. It also involves a certain degree of risk. We have to accept that innovation takes place in quite a complex environment, especially when multiple worlds are being connected. That is the reason that Dialogues developed the `Institute of Brilliant Failures´, celebrating those who try, whether they fail or succeed. Here, the motto is: “It is better to aim too high and fail than too aim too low and succeed!”(after Ken Robinson). But new combinations and trial and error are the way to new, breakthrough thinking, in other words to achieve paradigm shifts.

This seems all very reasonable and one would expect that this type of thinking has become mainstream by now. Nothing is less true: Building the bridges, being open for the Dialogue is something we all have to get used to and to experience in order to learn how to reap the benefits. Traditionally, the conversations take place between mind alike. When we share our interests, speak the same language and have a common (cultural) background we can easily understand each other and collaborate. But this will not really expand our mental world and bring ideas that are based on the combined creativity and knowledge of different worlds. We really have to be actively searching for `Neue Kombinationen´ and be open for other ways of thinking and behavior. That is not always easy and it requires change, but it is worth the effort!

Dialogues Scrum is a perfect example of bringing the Dialogues approach into the practice by bridging the gap that traditionally exists between IT and business. In many IT projects, there is a problem in translating business objectives into the technical solution space and, vice versa, to link technical capabilities and innovation to (new) business opportunities. In the best case, on both sides there are people who can talk to each other, but there is no methodology or framework to transform the discussion into a meaningful Dialogue, where both parties increase their insights by combination with those of the other. In fact, a shared `cognitive space´ is being developed where new possibilities for innovative, effective and efficient concept and product development emerge. Dialogues Scrum shows the way how to leverage the intellectual capital that is available to benefit both business and IT. 

Paul Louis Iske, Chief Dialogues Officer